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“策梦团队”优秀团队的七大特征

A- A+ 时间:2016-12-15 12:28:37  2017博彩送彩金网址  进入论坛:泉州论坛  我要评论

作为佛山实战转型最牛团队,我们累积了多年丰富的团队管理及实战经验。现以“优秀团队七大特征”做一些经验分享。

第一点:团队有明确的前进目标

平庸的团队没有共同的目标,虽然表面上看似在做同一件事,但团队中的成员其实心里各有各的目标,无法完全献身于现在的工作。因此一个优秀的团队需要调动成员的积极性,让成员对团队的目标十分明确并且自觉地献身于这个目标,不会打额外的小算盘,这样才能成为一个优秀的团队。

第二点:成员之间善于共享

当今社会的潮流是“我知道的不会给你知道”。人们将自己获取的信息“锁”起来,只归自己所有,以此来彰显自己的高价值。但一个优秀的团队必须要打破这种常规,让团队成员能够共享团队中的智慧、资源和信息,这样团队才能不断地更新,取其精华,去其糟粕。

第三点:成员具有不同的团队角色

“咱们都是螺丝钉,组织让干啥,咱们就干啥”。平庸的团队虽然具有不同的分工,却只有两个角色:领导与员工、管理者与被管理者、更通俗地讲就是只有老板与打工仔的团队。而优秀的团队,每一个成员都担任这不同的角色,充分发挥着每个人独特的能力,比如一个团队里有:实干者、协调者、推进者、创新者、信息者、监督者、凝聚者、完善者等等,各种各样的角色让一个团队充分展现其活力。

第四点:成员之间良好的沟通

职场如战场,当今社会的团队里经常会出现一些消极的现象,比如:成员之间很少主动交流、挑拨关系、有问题互相推诿和埋怨、背后议论别人等等,这些现象的存在导致了整个团队笼罩着一层人际关系的雾霾,一个优秀的团队,成员之间需要良好的沟通,为了团队的目标能够诚实地表达自己的想法,主动沟通并且尽量去了解和接受别人。

第五点:团队成员有共同的价值观和团队规范

现在所倡导的团队文化实际上是要求团队中要有共同的价值观,价值观对于团队就像世界观对于个人一样,世界观指导个人的行为方式,团队的价值观指导整个团队成员的行为。有共同的价值观和团队规范,才能让一个团队越走越远。

第六点:让成员有归属感

归属感是优秀团队非常重要的一个特征,归属感也就是凝聚力,当成员产生对团队的归属感,他们就会自觉地维护这个团队,团队成员之间愿意帮助别人克服困难,愿意为团队做很多事情,不愿意离开团队。没有归属感的团队则是一盘散沙,成员之间互相勾心斗角,你争我斗,成员把在团队中工作作为谋生的手段,成员与团队之间完全是一种雇佣关系。

第七点:有效的授权

没有有效授权的团队表现为经理的工作越来越忙,成员们却每天悠哉悠哉,无事可做。有效的授权是形成一个优秀团队非常重要的因素,通过有效的授权,才能够把成员之间的关系确定下来,让成员有渠道获得必要的技能和资源,团队政策和做法能够支持团队的工作目标,在团队中能够做到人人有职有权。

稿件来源:未知 [责任编辑:微商联盟]
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